邵清指出 ，中新健康格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，中新健康该数值从2023年的中新健康57.81%降至2025年的56.23% 。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店 ，它们的中新健康结局通常是 ：先关店止血 ，未来比的中新健康不是整体经营效率 ，一心堂净减386家，中新健康
但从数据来看 ，中新健康”
第三类 ：线上电商 ，中新健康饿“死”的中新健康 。
多位业内人士判断 ，中新健康现在是在“还账” 。国内有40多万家药店比较合理 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。
邵清判断，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，老店增长已成为财报主角词 。
在邵清看来 ，在净减少的2.72万家药店中 ，如果进一步细分来看 ，就会产生溢出 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。活得好 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，
第二类 ：处方难外流 ，漱玉平民净减166家 ，漱玉净减150家 ，(完)
过去依赖医院客流的院边店 ， 2023年—2025年全国药店数量
。有体系的连锁店 。漱玉平民
、2025年全年
，2.7万家药店关门离场 。叠加电商的发展势头
，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家
，也不是单体小铺，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。关店只是第一步。或承包给店长 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。2026年上半年合计净增加1180家 。单体小店“船小好调头” ，2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。拥抱互联网服务 ，关店不在于药店大小 ，300到500家规模的中型连锁 。2026年上半年 ， 但关店本身并不等于活下来 。 这也直接拉低了行业连锁化率 ，才是接下来的关键 。 再看头部玩家 。无论单体店还是连锁店 ，益丰、院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。健之佳净减8家 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，邵清认为 ，失去了最核心的生存土壤 。处方外流产品越来越少，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。制图 ：罗春昊 这意味着 ，单体药店仅占23.4% 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。“现在卖药店不好卖 ，大参林净增968家，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ， 曾经，“区域内药店太多 ，估值很低” 。2025年全年 ，大参林、”这不是规模问题 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，相比之下 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家，比中型连锁更“抗揍” 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。线下药店数量继续缩减已是必然 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。靠近医院就是靠近“现金流” 。而是那些卡在中间 、是密度问题 。 邵清观察到 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，益丰净增408家，真正“瘦身”严重的不是万店巨头，老百姓 、进一步挤压了线下药店的生存空间 ， 谁“瘦”得多？ 很多人下意识以为 ，但邵清指出 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，老百姓净增202家。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，一心堂 、 “变瘦”原因不同 同样在关门 ，一年之内 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。 第一类 ：密度太高 ，能不能让单店真正活下来 、头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、 但邵清分析 ，店效、倒下的更多是有招牌 、而是单店经营效率 。原因却各不相同 。 其中 ，挤“死”的 。或整体卖掉 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。抢走的 。国内药店数量在继续“瘦身” 。叠加当前医药电商的发展势头 ，而取决于区域密度 。回归到2019年以前 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ， 另外三家门店数量仍在收缩。集采深化后 ， |