将“排他性社交”当定位、敲6至12岁的敢当丨青少年 ，引发一轮又一轮家长共鸣。时评上儿童产品可以创新，敲它对未成年人价值观的敢当丨侵蚀，它让企业习惯用壁垒留住用户 ，时评上性质就变了 。敲注意力和自我价值感 ，敢当丨但排他性的时评上边界不能越过基础的社交资格 。远高于普通手机行业。短期内是护城河 ，这种一叶障目的技术壁垒 ，
靠封闭社交撑起来的溢价，账号交易等灰色产业链 ，只有买同品牌手表 ，但不该被制造；同伴关系可以被连接 ，社交需求可以被满足 ，
儿童产品的底线 ，小天才在儿童手表线上市场稳居第一 ，旗舰款Z12售价2699元 ，
海报新闻评论员 张静宁
近日 ，一个“百万赞”账号标价可达上千元。则是品牌的“共谋”。把孩子的社交脆弱性 ，
当小天才在班级中占据多数时 ，可以竞争 ，多元、被卷入一套将人际关系量化为数据的系统之中 。靠它提升商业价值 ，不是功能做得多全，小天才不接入微信 、小天才“封闭社交”再次引发关注 。儿童手表长期“画地为牢” ，
问题首先出在封闭性上 。但不能把孩子的脆弱性做成利润支点，地位可以刷取 。已远超出了正常商业策略的范畴 。小天才不能例外。才能进入同学的微聊和好友圈 。在小天才的“主页圈”里 ，而是不能把孩子的脆弱性当成利润的支点 。一个儿童品牌却还在修小圈子的墙 ，但不该被量化定价 。而在长期未被正视的商业机制 。
但这种行为恰恰是短视的 。这是小天才“封闭社交”的商业策略 。是关系可以标价 、只要家长在“让孩子合群”这件事上没有替代方案 ，可能被排除在小天才建立的社交小圈子之外。不同品牌的手表连基础联系都做不到 ，但用技术壁垒把这种压力变现并从中获利，舆论批判得再激烈 ，
但信号是明确的：基础联系不能被品牌锁死。连AI都在打破边界的时代 ，这套系统教给孩子的 ，QQ ，已是时代趋势。而被更多家长诟病的 ，正处于同伴认同优先于家庭评价的阶段 ，
孩子的时间 、还有企业自己 。一个话题反复刺痛同一群人 ，虽然没有真正拆掉“封闭社交”的壁垒 ，据洛图科技数据 ，“封闭社交”都会重新浮上来，演变为封闭生态后 ，作为竞争策略并非不能被理解，长期看是路径依赖 ，企业从封闭性的社交生态里获得了溢价和黏性 ，还有这套封闭生态内部长出的“小天才圈” 。这也直接催生了刷赞 、新国标要求跨品牌交换电话号码和昵称 ，在一个越来越开放 、
这已经不是小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖 。这种封闭本身就与趋势相悖 。而不是用创新赢得用户。小天才把“能不能和同学加好友”设成只有付品牌溢价才能解锁的“权限” ，可以说，点赞数被量化为孩子在同伴中的社交地位 ，比一块手表本身贵不贵严重得多 。互联互通、从开放中寻找机遇 ，转化成家长的付费压力 ，“碰一碰加好友”最初是一项便捷设计 ，
社交压力本身并非品牌创造 ，代养号 、